ショップ:ショッピングフィード
価格:23500円
ポール・ウォーカー直筆のサインが入った、映画『イントゥ・ザ・ブルー』のスチール写真です。安心の一生涯保証付きのオートグラフ(直筆サイン入り写真)になります。(サイズ:約20×25cm / サイン時期・場所の記録あり / 商品画像中の当社のロゴは、商品本体には入っておりません。)
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企業経営におけるリスク管理の重要性が認識されるとともに、アメリカでは近年、企業全体のリスクを統合的に扱う経営の取り組みが強調され、関連する試行例が増えている。その取り組みは「エンタプライズ・リスク・マネジメント」(以下ERM)と呼ばれたりするが、本書はそのERMをわが国で初めて紹介する本格的著作である。 企業は多様なリスクに直面している。本書ではそれを戦略リスク、操業リスク、財務金融リスクの3つに大別しているが、重要なことは、ここでのリスクの中には単に事故や自然災害のようなものだけではなく、利益変動を引き起こすものすべてが含まれている点である。そして、企業全体としてそのリスクを統合し、リスクに対する反応戦略を設計することの重要性を本書は強調している。 本書の中心的内容は、ERMの先駆企業の事例研究であり、ユナイテッド・グレイン・グロワーズ(農業)、デュポン(化学)、ユノカル(エネルギー)、チェース・マンハッタン(金融)、マイクロソフト(IT)の5社がとりあげられている。事例研究はリスクマネジメントに関するいかなる単一事例もすべての会社にフィットするわけではないこと、しかしな・・・
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どうやって、BlueとSteveは忙しいスケジュールをしっかり守っているのだろう? SteveとBlueが "Blue's Surprise at Two o'clock"の中で、とてもびっくりするようなことを予感したとき、2人は「ブルーのヒント」遊びをしてもっと早く時間がたつようにし、さらに分や秒について順を追っておぼえていく。"What Time Is It for Blue" では、SteveとBlueがお掃除時間のあとには何をするのか思い出そうとすることで、時間の概念とパターンを学んでいく。この番組は、時計が読めるようになるための基本をカバーし、さらに子どもたちに時間がきちんとした生活を送るのに役立つことを教えている。特に効果的なのが、Steveのイラストによる時間の関係である。たとえば、SteveとBlueがパズルを解こうとしているときには15秒はあっという間に経つのに、手紙が来るのを待つ間にすごす1分はまるで永遠のように感じられる、ということである。SteveとBlueと一緒に、時間の勉強に時間を使おう。(Tami Horiuchi, Amazon.com)
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この51分のビデオは、スティーヴがいつも何気なく接している身の回りのものに注意を向けるところからはじまる。スティーヴとビデオを見ている観客は、ブルーが外で何を見たのかをブルーズのヒントから突き止めようとしながら、物体は見る角度を変えるとこうも違って見えるのかということを学ぶ。例えば、動物の足跡を鏡に映したり、棒の束を水の入った花瓶を通して見たりすると違って見えるというように。ブルーがスティーヴに渡した万華鏡を使って、本や蝶々やメールボックスの手紙を映した画像は子どもたちとってはさらに興味深いだろう。また、この「見方を変えること」と「推測すること」を駆使して、スティーヴと観客はスクウィール(りす)が誰に呼ばれているのかをいっしょに考えてあげる。 2つめは、スティーヴとブルーの家のまわりで聞えてくるミステリアスな音についてのお話。スティーヴはブルーがたった今玄関先で聞いた音が何なのか突き止めようとしながら、自分もいろんな種類の音に興味をそそられる。蛇口から漏れる水の音、流れの激しい小川の音、そしてポンポンはじけるポップコーンの音などに。スティーヴが小川から家に戻るとき、完全にパントマ・・・
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